Planilhas de Suprimentos e Supply para o Setor de Projetos

Nossas planilhas de suprimentos e logística são desenvolvidas para simplificar e otimizar a gestão de projetos em diferentes setores. Com elas, você pode monitorar processos de compras, acompanhar estoques, gerenciar fornecedores e controlar prazos de forma eficiente. Essas ferramentas são ideais para quem busca praticidade e precisão na tomada de decisões, facilitando a organização e o fluxo de trabalho em projetos de logística e supply chain. Explore nossas opções e leve sua gestão de suprimentos a um novo nível de produtividade!

Confira abaixo a lista das Planilhas de Suprimentos e faça o download

Planilha de cálculo de BID

Esse modelo de Planilha de Cálculo de BDI permite saber de maneira prática e fácil, qual o percentual de BDI de cada obra, baseado nos custos diretos e indiretos.

Planilha de Calculo de Projeto

Ferramenta indispensável para o planejamento e execução de qualquer tipo de projeto, seja na construção civil, engenharia, gestão de negócios.

Ferramenta Canvas

Poderosa ferramenta visual para o desenvolvimento de modelos de negócios e projetos.

Planilha de Controle de Estoque

Prática essencial para garantir a segurança dos colaboradores e a conformidade com as normas de saúde ocupacional.

Ferramenta de Cronograma

Ferramenta fundamental para o planejamento e a gestão eficaz de projetos. Ele permite distribuir de maneira clara e organizada as tarefas e responsabilidades entre os membros da equipe ao longo do tempo.

Planilha de Curva ABC

Metodologia de classificação e análise que ajuda a identificar os itens mais importantes dentro de um conjunto de dados, seja em estoque, vendas, custos ou qualquer outro aspecto relevante para a gestão empresarial.

Ferramenta de Gráfico de Pareto

Ferramenta poderosa e decisiva para a tomada de ação em diversas áreas, desde a gestão de qualidade até a administração de negócios.

Planilha de Orçamento para Construção

Elemento crucial para o sucesso de qualquer projeto de construção, seja ele residencial, comercial ou industrial.

Ferramenta de Gestão de Projeto

Ferramenta abrangente que reúne todos os aspectos necessários para o planejamento, execução e monitoramento de um projeto, seja ele de qualquer natureza.

Planilha de gestão de Processos

Ferramenta essencial para mapear, documentar e gerenciar os processos de uma organização.

Planilha de Controle de Custos

Prática essencial para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do orçamento estabelecido.

Ferramenta de Scrum

Ferramenta visual fundamental para a gestão ágil de projetos, especialmente em ambientes onde a colaboração e a adaptação são essenciais.

Planilha de cálculo de TCO - Total Cost Ownership

Ferramenta estratégica que permite calcular o Custo Total de Propriedade de um ativo ou investimento ao longo de seu ciclo de vida.

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