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Negociação em Compras

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TORRE 1

Plano Básico (Organização e Diagnóstico)
  • COMPRAS
  • Diagnóstico do Processo de Compras
  • Criação de Indicadores de Compras (KPIs)
  • Análise de Fornecedores e Ranking de Performance
  • Padronização de Requisições e Cotações
  • Mapeamento do Fluxo de Compras até o Pagamento
  • Padronização de Formulários e Documentos
  • Análise de Conformidade e Compliance de Compras
  • Análise de Gastos e Should Cost
  • Previsão de Demanda e Consumo
  • Otimização de Estoques e Capital Empatado
  • Workshop Estratégico – Planejamento e Indicadores de Suprimentos

TORRE 2

Pleno(Integração e Padronização)
  • COMPRAS
  • Diagnóstico do Processo de Compras
  • Criação de Indicadores de Compras (KPIs)
  • Análise de Fornecedores e Ranking de Performance
  • Padronização de Requisições e Cotações
  • Mapeamento do Fluxo de Compras até o Pagamento
  • Padronização de Formulários e Documentos
  • Análise de Conformidade e Compliance de Compras
  • Análise de Gastos e Should Cost
  • Previsão de Demanda e Consumo
  • Otimização de Estoques e Capital Empatado
  • Workshop Estratégico – Planejamento e Indicadores de Suprimentos

TORRE 3

Consultivo(Estratégia e Performance)
  • COMPRAS
  • Diagnóstico do Processo de Compras
  • Criação de Indicadores de Compras (KPIs)
  • Análise de Fornecedores e Ranking de Performance
  • Padronização de Requisições e Cotações
  • Mapeamento do Fluxo de Compras até o Pagamento
  • Padronização de Formulários e Documentos
  • Análise de Conformidade e Compliance de Compras
  • Análise de Gastos e Should Cost
  • Previsão de Demanda e Consumo
  • Otimização de Estoques e Capital Empatado
  • Workshop Estratégico – Planejamento e Indicadores de Suprimentos

Transformando demandas em soluções

A 2BSUPPLY é uma empresa B2B, ou seja, prestamos serviços para o setor empresarial, ajudando as empresas a transformar o cenário de suprimentos, trazendo as melhores práticas de mercado para processos, pessoas, tecnologia e gestão.

Soluções da 2BSUPPLY

As soluções da 2BSupply focam nas estratégias, tecnologias e práticas que as empresas precisam para gerenciar suas operações da cadeia de suprimentos com mais eficiência e eficácia. Essas soluções visam agilizar o fluxo de mercadorias, informações e dinheiro em toda a cadeia de suprimentos, desde os fornecedores de matérias-primas até os clientes finais.

Supply Chain Analytics

Análise de dados e criação de métricas, indicadores e dashboards

Auditorias em Compras
Coaching e Mentoria em Suprimentos
Cursos in company

Com base nas necessidades do cliente

Potencialização de Resultados Pessoais e Profissionais
Aumento da capacidade de Planejamento e Produtividade

O que os clientes estão falando de nós

Lista de Vídeos
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Matriz de Riscos (Probabilidade x Impacto): Como Aplicar em Projetos e Suprimentos
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Crocoblock. All-in-one toolkit for building websites
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3
Crocoblock. All-in-one toolkit for building websites
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4
Matriz de Riscos (Probabilidade x Impacto): Como Aplicar em Projetos e Suprimentos
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25:38

Quem faz a diferença

Nossos principais clientes

Mais conexões. Mais negócios. Mais resultados

A Evolução de Supply Chain

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Da estratégia à operação, oferecemos soluções que reduzem custos, aumentam a eficiência e fortalecem a gestão de suprimentos.

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