Mais lucro e controle para Pequenas e Médias Empresas

Somos especialistas em reestruturar cadeia de suprimentos para reduzir custos, eliminar desperdícios e criar processos estratégicos que aceleram resultados na sua empresa.

CURSOS DE SUPPLY

Próximos Cursos

Curso Inteligência Artificial em Suprimentos

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Tributação para o setor de compras

De R$ 580,00 por R$  397,00
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Curso Gestão de contratos e fornecedores

De R$ 580,00 por R$  397,00
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Negociação em Compras

De R$ 500,00 por R$ 357,00

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TORRE 1

Plano Básico (Organização e Diagnóstico)
  • COMPRAS
  • Diagnóstico do Processo de Compras
  • Criação de Indicadores de Compras (KPIs)
  • Análise de Fornecedores e Ranking de Performance
  • Padronização de Requisições e Cotações
  • Mapeamento do Fluxo de Compras até o Pagamento
  • Padronização de Formulários e Documentos
  • Análise de Conformidade e Compliance de Compras
  • Análise de Gastos e Should Cost
  • Previsão de Demanda e Consumo
  • Otimização de Estoques e Capital Empatado
  • Workshop Estratégico – Planejamento e Indicadores de Suprimentos

TORRE 2

Pleno(Integração e Padronização)
  • COMPRAS
  • Diagnóstico do Processo de Compras
  • Criação de Indicadores de Compras (KPIs)
  • Análise de Fornecedores e Ranking de Performance
  • Padronização de Requisições e Cotações
  • Mapeamento do Fluxo de Compras até o Pagamento
  • Padronização de Formulários e Documentos
  • Análise de Conformidade e Compliance de Compras
  • Análise de Gastos e Should Cost
  • Previsão de Demanda e Consumo
  • Otimização de Estoques e Capital Empatado
  • Workshop Estratégico – Planejamento e Indicadores de Suprimentos

TORRE 3

Consultivo(Estratégia e Performance)
  • COMPRAS
  • Diagnóstico do Processo de Compras
  • Criação de Indicadores de Compras (KPIs)
  • Análise de Fornecedores e Ranking de Performance
  • Padronização de Requisições e Cotações
  • Mapeamento do Fluxo de Compras até o Pagamento
  • Padronização de Formulários e Documentos
  • Análise de Conformidade e Compliance de Compras
  • Análise de Gastos e Should Cost
  • Previsão de Demanda e Consumo
  • Otimização de Estoques e Capital Empatado
  • Workshop Estratégico – Planejamento e Indicadores de Suprimentos

Transformando demandas em soluções

A 2BSUPPLY é uma empresa B2B, ou seja, prestamos serviços para o setor empresarial, ajudando as empresas a transformar o cenário de suprimentos, trazendo as melhores práticas de mercado para processos, pessoas, tecnologia e gestão.

+0
Projetos Realizados
0
Coach Executivos
+0
Trilhas Educacionais desenvolvidas
+ de0
Alunos treinados
0%
Grau de Satisfação dos Alunos

Soluções da 2BSUPPLY

As soluções da 2BSupply focam nas estratégias, tecnologias e práticas que as empresas precisam para gerenciar suas operações da cadeia de suprimentos com mais eficiência e eficácia. Essas soluções visam agilizar o fluxo de mercadorias, informações e dinheiro em toda a cadeia de suprimentos, desde os fornecedores de matérias-primas até os clientes finais.

Supply Chain Analytics

Análise de dados e criação de métricas, indicadores e dashboards

Auditorias em Compras
Coaching e Mentoria em Suprimentos
Cursos in company

Com base nas necessidades do cliente

Potencialização de Resultados Pessoais e Profissionais
Aumento da capacidade de Planejamento e Produtividade

O que os clientes estão falando de nós

Rafaela Souza
O curso Tributação para Suprimentos foi muito enriquecedor profissionalmente e pessoalmente. Consegui entender todos os processos de impostos, taxas e atividades tributárias que a área de suprimentos produz.
Compradora
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Ivo Alves
O Curso Comprador Estratégico da 2BSUPPLY, para mim foi um divisor de águas.
Gerente de Projetos
Clique no nome para acessar o Linkedin
Sandro Ávila
O projeto Trilha da Excelência, desenvolvida pela 2BSUPPLY foi realmente algo excepcional para a área de suprimentos.
Diretor Florestal
Clique no nome para acessar o Linkedin
Bruno Lima
A criação do Projeto de Gestão de Fornecedores foi algo sensacional para todos da área de Suprimentos.
Gerente de Compras
Clique no nome para acessar o Linkedin
Lista de Vídeos
1/4 videos
1
Matriz de Riscos (Probabilidade x Impacto): Como Aplicar em Projetos e Suprimentos
Matriz de Riscos (Probabilidade x Impacto): Como Aplicar em Projetos e Suprimentos
25:38
2
Crocoblock. All-in-one toolkit for building websites
Crocoblock. All-in-one toolkit for building websites
00:43
3
Crocoblock. All-in-one toolkit for building websites
Crocoblock. All-in-one toolkit for building websites
00:43
4
Matriz de Riscos (Probabilidade x Impacto): Como Aplicar em Projetos e Suprimentos
Matriz de Riscos (Probabilidade x Impacto): Como Aplicar em Projetos e Suprimentos
25:38

Quem faz a diferença

Carlos Henrique Faria, MBA - Professor 2BSUPPLY

Carlos Henrique Faria, MBA.

Professor Convidado

Especialista em Suprimentos e Negociação, com vasta experiência em gestão em grandes empresas, como IBM Brasil, Vale e Grupo Globo, formado em Engenharia Elétrica com Pós-graduação em Finanças. Com mais de 25 anos de atuação, sendo 17 deles em gestão, ele é reconhecido por sua expertise na otimização de cadeias de suprimentos e negociações estratégicas. Como palestrante e facilitador, ele capacita profissionais com treinamentos dinâmicos e práticos. Sua abordagem centrada no cliente e habilidade de adaptação garantem relevância para diversos setores e desafios empresariais.
Alexandre do Valle - 2BSUPPLY

Alexandre do Valle, D.Sc.

Consultor Sênior

Sr. Partner Graduado em Administração de Empresas e MBA em Gestão de Projetos e Mercado de Energia pela UFRJ, Mestre e Doutor em Engenharia de Suprimentos pela UFF. Mais de 25 anos de experiência, s0 anos Gerente de Suprimentos em Multinacionais como Siemens, SBM, Technip e Man Diesel. Psicanalista e Coach Profissional com certificação pelo IGT, International Coach Federation e ICF Brasil, tendo como ênfase análise comportamental e clareza de metas nas áreas profissionais e pessoais.

Mark Hummel, MBA.

Professor Convidado

Profissional atuante na área de Suprimentos há mais de 30 anos em empresas nacionais e multinacionais. Engenheiro Mecânico de formação com pós-graduação em Gestão de Projetos com ênfase em Gestão Financeira e Tributária. Entusiasta e defensor da área de Suprimentos, com atuação pautada na estratégia e relevância da área, porém, no resultado da empresa. Especialista na gestão das áreas de PCP, Suprimentos, Supply Chain, Gestão de Contratos, Logística, Tributação e em ajudar a empresa a vencer!
Carlos Henrique Faria, MBA - Professor 2BSUPPLY

Carlos Henrique Faria, MBA.

Professor Convidado

Especialista em Suprimentos e Negociação, com vasta experiência em gestão em grandes empresas, como IBM Brasil, Vale e Grupo Globo, formado em Engenharia Elétrica com Pós-graduação em Finanças. Com mais de 25 anos de atuação, sendo 17 deles em gestão, ele é reconhecido por sua expertise na otimização de cadeias de suprimentos e negociações estratégicas. Como palestrante e facilitador, ele capacita profissionais com treinamentos dinâmicos e práticos. Sua abordagem centrada no cliente e habilidade de adaptação garantem relevância para diversos setores e desafios empresariais.
Alexandre do Valle - 2BSUPPLY

Alexandre do Valle, D.Sc.

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Sr. Partner Graduado em Administração de Empresas e MBA em Gestão de Projetos e Mercado de Energia pela UFRJ, Mestre e Doutor em Engenharia de Suprimentos pela UFF. Mais de 25 anos de experiência, s0 anos Gerente de Suprimentos em Multinacionais como Siemens, SBM, Technip e Man Diesel. Psicanalista e Coach Profissional com certificação pelo IGT, International Coach Federation e ICF Brasil, tendo como ênfase análise comportamental e clareza de metas nas áreas profissionais e pessoais.

Mark Hummel, MBA.

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Profissional atuante na área de Suprimentos há mais de 30 anos em empresas nacionais e multinacionais. Engenheiro Mecânico de formação com pós-graduação em Gestão de Projetos com ênfase em Gestão Financeira e Tributária. Entusiasta e defensor da área de Suprimentos, com atuação pautada na estratégia e relevância da área, porém, no resultado da empresa. Especialista na gestão das áreas de PCP, Suprimentos, Supply Chain, Gestão de Contratos, Logística, Tributação e em ajudar a empresa a vencer!

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A Evolução de Supply Chain

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ou 10x de R$ 42,70 (sem juros)
por apenas R$ 827,00
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por R$ 297,00
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por R$ 257,00
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De R$ 797,00
por R$ 597,00
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A 2BSUPPLY é referência brasileira em Supply Management

mais de duas décadas ajudamos empresas a alcançar uma gestão de suprimentos mais estratégica, eficiente e orientada por resultados, por meio de uma metodologia exclusiva e de especialistas reconhecidos pelo mercado.

Transformando a Gestão de Suprimentos desde 2002

Mais de duas décadas de experiência, método exclusivo e soluções estratégicas para empresas de todos os portes.

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Da estratégia à operação, oferecemos soluções que reduzem custos, aumentam a eficiência e fortalecem a gestão de suprimentos.

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