Matriz de Percepção do Fornecedor
Análise de fornecedores é o processo de avaliação de potenciais e atuais fornecedores de uma empresa, com o objetivo de encontrar os melhores e mais adequados para atender às suas necessidades
Como podemos garantir que os fornecedores não entreguem os materiais com atraso na fábrica?
Lean Manufacturing é uma abordagem de gestão de produção que tem como objetivo maximizar a eficiência, reduzir desperdícios e otimizar os processos de produção. Também conhecida como Manufatura Enxuta, essa metodologia foi desenvolvida pela Toyota na década de 1950 e se tornou popular em todo o mundo.
Por que você precisa ajustar as políticas de estoque para atender às crescentes demandas de vendas
Nos negócios, o crescimento é uma jornada constante e não apenas uma meta. Quando as empresas registam mais vendas e produzem mais bens, enfrentam novos desafios, especialmente na gestão eficaz dos seus inventários.
Com o aumento da demanda, eles devem gerenciar cuidadosamente o quanto têm em estoque em comparação com quanto espaço têm para armazená-lo.
O que é a previsão de demanda na área de suprimentos?
A gestão da demanda deve equilibrar as necessidades dos clientes com as capacidades da empresa, reduzindo incertezas e fornecendo fluxos eficientes na cadeia de suprimentos. Portanto, a gestão da demanda é um componente importante para o sucesso da gestão da cadeia de suprimentos.
Decodificando os contêineres
Contêiner ou container? No início da navegação marítima as mercadorias eram transportadas por meio de tonéis. Como naquela época não havia eletricidade para os guindastes e muito menos empilhadeiras mecânicas, os tonéis eram as embalagens ideais por serem resistentes, fáceis de manusear no embarque e desembarque de produtos e práticos para rolarem na prancha de embarque existente nos antigos navios.
E assim os anos passaram e a história do Contêiner foi evoluindo.
Como determinar se o envio de carga urgente é adequado para o seu negócio
O envio rápido, também conhecido como “rush shipping”, pode ser vantajoso para sua negociação dependendo de vários fatores. Para determinar se é adequado para sua empresa, é importante considerar o tipo de produtos que você vende, a demanda dos clientes, a concorrência no mercado, a localização de seus clientes e a rapidez com que eles precisam dos produtos. Se você vende produtos perecíveis ou de alto valor, ou está buscando se destacar no mercado oferecendo um serviço diferenciado, o envio rápido pode ser uma boa opção. Por outro lado, se seus clientes não têm pressa para receber os produtos ou se o custo do envio rápido é muito alto, pode não ser a melhor escolha.
Layout da área de Almoxarifado: práticas recomendadas, dicas e exemplos✅
Layout da área de Almoxarifado: práticas recomendadas, dicas e exemplos…
