7 pontos sobre ZPE no Brasil: o que é, como funciona e quando considerar
Você já ouviu falar nas Zonas de Processamento de Exportação (ZPEs)? Elas não são novidade no mundo, mas no Brasil ainda são pouco exploradas. E o pior: muitos profissionais da área de comércio exterior ainda têm dúvidas sobre como funcionam e quais benefícios podem trazer para suas operações. Neste artigo, quero te mostrar de forma […]
AWP no setor de OIL&GAS
Advanced Work Packaging (AWP) na Indústria de Petróleo e Gás: Eficiência e Redução de Custos A indústria de petróleo e gás enfrenta desafios significativos em seus projetos, especialmente no que se refere à previsibilidade, ao controle de custos e à eficiência operacional. Nesse contexto, a metodologia Advanced Work Packaging , tem se destacado como uma […]
Metodologia 8D para a Cadeia de Suprimentos
A cadeia de suprimentos é um componente essencial para o sucesso de qualquer organização. Com o aumento da globalização e da complexidade operacional, problemas inesperados, como atrasos, falhas de qualidade e rupturas de estoque, são desafios constantes. Para enfrentá-los, é fundamental adotar abordagens estruturadas e eficazes. Uma das metodologias mais amplamente reconhecidas e aplicadas em […]
Spend Analysis, 4 processos que precisam ser considerados?
O Spend Analysis é importante para a gestão de fornecedores, principalmente, porque ajuda a encontrar um bom equilíbrio entre custo-benefício para a área de Suprimentos, sem comprometer o relacionamento com esses parceiros ou afetar a qualidade dos produtos adquiridos ou serviços contratados.
Você sabe o que é Lean Procurement Orquestration ?
Lean Supply Chain e Procurement Orchestration: A Chave para a Excelência na Cadeia de Suprimentos Em um mundo cada vez mais complexo e dinâmico, alcançar a eficiência na cadeia de suprimentos é essencial para garantir competitividade. Por isso, combinar a filosofia Lean com Procurement Orchestration é um movimento estratégico. Juntos, esses dois conceitos não apenas […]
Como dar o 1º passo para desbloquear sua área de Compras.
No mundo empresarial acelerado de hoje, as organizações precisam dar um 1ºotimizar suas cadeias de suprimentos, cortar custos e permanecer competitivas. Entender a diferença entre aquisição e compra é essencial para atingir essas metas. Esta postagem do blog explica por que a aquisição, com seu foco estratégico, é essencial além da compra.
RFQ, RFP e RFI: diferenças explicadas
Tratam-se de três documentos com dados distintos que, quando avaliados em conjunto, ajudam a decidir qual fornecedor contratar. Resumidamente, RFI é o pedido de informação, RFP a solicitação de proposta, e RFQ a solicitação de cotação de valores.
OTIF na Cadeia de Suprimentos: Significado e Cálculo de OTIF na Logística
O termo “OTIF” (On Time In Full) é uma métrica fundamental de desempenho logístico usada para avaliar a eficiência nas operações de entrega de produtos. Essa métrica se tornou cada vez mais relevante no setor de varejo e logística, especialmente com o aumento do comércio eletrônico.
Gestão de categorias em compras: 3 principais benefícios!
Gestão de Categorias na Área de Compras A gestão de categorias é uma abordagem estratégica para organizar e otimizar os processos de compras. Ela envolve a análise e organização dos itens comprados em grupos ou categorias, permitindo que a equipe de compras tome decisões mais informadas e eficientes, focando em fornecedores-chave, analisando tendências de mercado e negociando melhores condições.
Oito dicas para gerenciar o estresse como profissional de compra
O estresse na área de suprimentos pode ser causado por diversos fatores, como prazos apertados, alta demanda, problemas de logística e falta de recursos. Esse estresse prolongado pode levar a problemas de saúde, baixa produtividade e problemas na cadeia de suprimentos.
