Planejamento e controle da produção: objetivos, fases, funções e benefícios
Artigo sobre o planejamento e controle da produção, mostrando como esta importante área desempenha um papel importante para garantir que os processos corretos estejam em vigor para gerenciar a produção de forma eficaz.
Modelo de aprendizagem experiencial de Kolb para a área de suprimentos
O modelo de aprendizagem experimental de Kolb propõe que a aprendizagem é um processo contínuo que envolve quatro etapas: experiência concreta, observação reflexiva, conceituação abstrata e experimentação ativa. Esse modelo identifica quatro estilos de aprendizagem diferentes com base nas preferências individuais em cada uma dessas etapas.
Comparação de seleção de fornecedores com o programa de televisão “Shark Tank”.
A gestão de fornecedores é essencial para identificar bons fornecedores e aproveitá-los em uma função estratégica dentro do negócio, tornando qualquer empresa mais competitiva. Um dos pilares da gestão empresarial, em qualquer porte de negócio, é selecionar boas parcerias e preservar um bom relacionamento com elas.
Aprenda a ter escuta ativa na área de suprimentos!
A importância da escuta ativa
Quando idealizamos boa comunicação, pensamos em falar em público, ter boa dicção, mas para além disso, saber escutar também é importante. A escuta ativa ajuda a ter uma conversa dinâmica e objetiva sobre qualquer assunto, além de demonstrar respeito e atenção para o interlocutor.
6 maneiras pelas quais o gerenciamento enxuto da cadeia de suprimentos pode beneficiar sua organização
Para empresas que desejam produtividade ideal, os métodos convencionais de cadeia de suprimentos podem não ser adequados…
O que é Lean Supply Chain Management?
Lean Supply Chain Management é uma filosofia que defende a redução de desperdícios e a simplificação de processos…
