Usina de Cana de Açúcar: 5 etapas de suprimentos
Não podemos mais dissociar Usina de cana da cadeia de Suprimentos. A cadeia de suprimentos do açúcar é uma engrenagem global que envolve produtores, processadores, distribuidores e varejistas. Tudo começa no campo, com os agricultores de cana-de-açúcar e beterraba cultivando as matérias-primas que, após colhidas, são levadas para unidades de processamento onde são transformadas em […]
Reforma Tributária: 1º Impactos para Compradores
Reforma Tributária: Impactos para Compradores e Suprimentos A nova reforma tributária está prestes a transformar o sistema fiscal brasileiro. Com a promessa de simplificar os tributos sobre o consumo, a proposta substituirá cinco impostos por dois, implementará um modelo de IVA dual e criará novas regras que impactam diretamente os processos de compras e suprimentos. […]
5 Principais habilidades de gerente de suprimentos
As 5 Principais Habilidades que Todo Gerente de Compras Deve Ter Qualquer pessoa que atue no universo das compras dirá que o trabalho é extremamente desafiador, mas também altamente recompensador. Os especialistas em compras lidam diariamente com fornecedores e, por isso, a função exige um alto nível de confiança e inteligência para navegar com sucesso […]
O Strategic Sourcing não é mais necessário.
A metodologia de strategic sourcing, desenvolvida para otimizar processos de compras por meio da análise de gastos e seleção criteriosa de fornecedores, tem se mostrado insuficiente diante das complexidades atuais do mercado. A rápida evolução tecnológica, a globalização e a necessidade de respostas ágeis às mudanças demandam abordagens mais integradas e dinâmicas. Nesse contexto, o […]
Construção sustentável: por que construir para um mundo melhor é melhor para os negócios
A busca por um modelo de construção mais sustentável é um desafio enorme para quem desenvolve, constrói e opera edificações. Responder à exigência da sociedade por edifícios que causem menos impactos ao ambiente requer de todos os profissionais da cadeia empenho, conhecimento e o uso de tecnologias.
Nos últimos anos, muito foi falado sobre a sustentabilidade na construção, algo mais do que justificado. Afinal, a atividade de construir é uma das que mais consomem recursos naturais, gera mudanças no solo e é intensa geradora de resíduos e de CO2.
SLA vs KPI: analisando as diferenças
KPIs são os indicadores de performance cruciais para determinado serviço, avaliando sua qualidade e desempenho em um período específico. Já o SLA é o acordo estabelecido sobre os prazos e parâmetros do serviço, ou seja, é o documento onde se especificam as condições mínimas para um serviço ser considerado satisfatório.
Trazendo responsabilidade ESG para cadeias de suprimentos globais
Responsabilidade ESG e as cadeias de suprimentos globais As empresas estão finalmente reconhecendo a importância ao lidar com os riscos ocultos nas cadeias de suprimentos globais. Tal como sublinhado pela recente pandemia e pelo conflito em curso na Europa, bem como pelas catástrofes naturais em todo o mundo, a vulnerabilidade das cadeias de abastecimento globais […]
Decodificando os contêineres
Contêiner ou container? No início da navegação marítima as mercadorias eram transportadas por meio de tonéis. Como naquela época não havia eletricidade para os guindastes e muito menos empilhadeiras mecânicas, os tonéis eram as embalagens ideais por serem resistentes, fáceis de manusear no embarque e desembarque de produtos e práticos para rolarem na prancha de embarque existente nos antigos navios.
E assim os anos passaram e a história do Contêiner foi evoluindo.
Transição de curto prazo entre as compras táticas e administrativas para processos estratégicos e relevantes na cadeia de suprimentos.
A cadeia de suprimentos não consegue se tornar estratégica na percepção de muitos executivos. O será necessário para esta mudança? Neste artigo a 2BSUPPLY demonstra diversos fatores que precisam ser discutidos e entendidos para o avanço da discussão estratégica de suprimentos.
Como criar e definir sua estratégia para o setor de Suprimentos.
As melhores equipes de compras em que trabalhei tinham uma estratégia clara de longo prazo…
