Comparação de seleção de fornecedores com o programa de televisão “Shark Tank”.

Imagine que você está assistindo “Shark Tank”. Cada empreendedor apresenta seu produto e os jurados avaliam suas opções para investir com sabedoria.

Da mesma forma, no mundo dos negócios, as equipes de compras comparam diferentes fornecedores como juízes, com o objetivo de escolher o melhor para as necessidades da sua empresa. Este processo denominado comparação de fornecedores ajuda a garantir que eles escolham parceiros que ofereçam qualidade, confiabilidade e boa relação custo-benefício.

“Comparar fornecedores é como comparar maçãs e laranjas para ver qual delas é mais suculenta”.

Trata-se de avaliar diferentes fornecedores para encontrar o que melhor se adapta às suas necessidades. É uma viagem por diversos cenários de fornecedores, onde cada um oferece tesouros e desafios únicos. Ao comparar fornecedores, obtém-se uma visão panorâmica do terreno do fornecedor, orientando as suas organizações para parcerias frutíferas e longe de potenciais armadilhas.

O objetivo da comparação de fornecedores é encontrar o fornecedor certo que possa oferecer o melhor, considerando fatores como Qualidade, Preço, Capacidade, Localização, Reputação, Conformidades e Práticas Éticas, Nível de Inovação, Gestão de Risco, Nível de Resposta e Confiabilidade para o seu necessidades de negócios.

Comparar fornecedores pode trazer vários benefícios:

1. Maior poder de negociação: Ter múltiplas opções fortalece as posições de negociação.📌

2. Mitigação de riscos: A diversificação das fontes de fornecedores reduz a vulnerabilidade a interrupções.📌

3. Maior resiliência e flexibilidade: O acesso a fornecedores alternativos aumenta a adaptabilidade às mudanças nas condições do mercado.📌

4. Conformidade Regulatória: Permite o cumprimento dos requisitos legais selecionando fornecedores conformes.📌

5. Promoção da Inovação: Explorar diferentes ofertas de fornecedores incentiva a inovação.📌

6. Apoio ao Fornecimento Estratégico: Contribui para economias de custos a longo prazo através da seleção estratégica de fornecedores.📌

7. Melhoria Contínua: O feedback de vários fornecedores facilita o refinamento do processo.📌

8. Transparência e responsabilidade: Comparar fornecedores promove a transparência nas decisões de aquisição.📌

9. Melhor eficiência operacional: Simplifica os processos de aquisição, levando ao aumento da eficiência.📌

Ao final, o “Procurement Shark Tank” revela vencedores que se alinham perfeitamente com os objetivos, valores e requisitos da organização. Estes fornecedores escolhidos tornam-se parceiros inestimáveis, impulsionando o sucesso, a inovação e o crescimento mútuo no cenário dinâmico das compras.📌

Com base neste artigo reflita como a seleção de fornecedores é importante dentro do seu ponto de vista.🙋🏽‍♀️🙋🏽‍♂️

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