Qual será a grande revolução da área de Suprimentos?

1ª – Blockchain será a grande revolução de compras, onde a rastreabilidade será dará em 100% da cadeia de suprimentos.

Não e bem assim, não tá. E olha que sou pesquisador desta área.

A Tecnologia de blockchain, fornece um registro permanente de transações que são agrupadas em blocos que não podem ser alterados.

Isso é fato, e até aqui ok.

Se eu der o exemplo da cadeia de produção de alimento bovino, onde o pecuarista tende a afirmar que a alimentação oferecida ao gado está livre de agrotóxico?

Esta informação está 100% correta? Não. Sabe por quê?

Mesmo tendo em outras partes o uso de uma tecnologia inviolável, como a do Blockchain, este ponto exigirá uma certificação sendo feita, antes desta etapa, para que o processo desta maneira seja seguro e correto.

2º – As empresas precisam de iniciativas de RSC(Responsabilidade Social Corporativa) na sua cadeia de suprimentos para melhorar o desempenho financeiro. Como exemplo, diminuição de poluentes na fabricação de produtos, logística reversa, e muitos outros.

Depende do ponto de análise empresarial.

As empresas terão sim este lucro se tais programas internos de sustentabilidade estiverem ligados intrinsicamente aos programas de redução de custos operacionais ou a percepção do meu produto dentro de nichos específicos.

Não existe conta mágica.

Se eu vendo para um consumidor final que exige que meu produto seja totalmente sustentável, aí sim eu posso embutir meu preço de programas de sustentabilidade. Agora se eu vendendo para empresas, que buscam somente preço, esta conta não vai fechar.

Eu posso até dizer e mostrar, que faço ações maravilhosas sustentáveis, mas na hora da negociação, os compradores buscarão saving e de preferência melhor que o anterior.

3ª – Soluções e máquinas focadas na indústria 4.0 ajustam de maneira total minha previsão de estoque.

Adoro escutar tais discursos, mas na prática isso não é 100% verdade.

Sua área de vendas sempre adicionará novas ofertas, criará novos produtos, promoções relâmpagos, e irão lidar com as variações do mercado em constantes mudanças.

Só por aí, seu estoque tem que estar preparado para tais variações.

Alguns irão dizer: mas eu posso me adaptar aos problemas muito mais rápido tendo meu processo todo automatizado, baseado em inteligência artificial. Se adaptar sim, mas não ter uma bola mágica, para acertar 100%.

Não estou dizendo que a automatização na ajuda, mas não é 100% possível se tratando de flutuação de demanda. Será necessário praticar a curva ABC ligado a matriz de Kraljic com mais frequência!

Tais ajustes precisam ser adaptáveis envolvendo análises de mercados e derivadas que devem ser ajustáveis a cada moimento.

Isso requere a boa e velha mente humana. Ou alguém poderia prever que junto a esta pandemia a Rússia entraria em guerra?

Machine learning, IOT, Big Data devem, sempre que possível ajudar a minimizar as crises, mas não evitarão que elas aconteçam. Estoque e itens de armazenagem precisam ter suas margens de riscos sendo calculadas periodicamente.

Agora fala comigo.

Quais outras verdades, verdadeiras, você já escutou dentro de Suprimentos?

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