Soluções para cadeia de suprimentos
As Soluções para Cadeia de Suprimentos envolvem estratégias para aprimorar cada etapa da logística, gestão de estoques e distribuição. Com foco em inovação e eficiência, essas soluções ajudam empresas a reduzir custos, aumentar a agilidade e garantir uma operação competitiva no mercado.
Consultoria para cadeia de suprimentos
Confira o que podemos oferecer na área de Consultoria.
Análise de dados e criação de métricas, indicadores e dashboards
Projetos de Homologação e cadastro de fornecedores e validação de NCMs
Criação de métricas para análise e validação de maturidade da Cadeia de suprimentos visando o crescimento do setor
Criação de categorias estratégicas na área de compras.
Criação de projeto baseado em mecanismo de inteligência artificial para compras automatizadas
Análise e diagnostico dos procedimentos internos da área de suprimentos
Auditoria com foco no gestão de compliance e verificação dos processos realizados pela área de suprimentos
Criação de procedimentos verificação de pontos de melhoria nos procedimentos de compras, logísticas e almoxarifado
Auditorias e adequações nos processos internos das áreas na busca por certificações das mais diversas ISO e Certificação OEA – Operador Econômico Autorizado.
Treinamentos para cadeia de suprimentos
Confira o que podemos oferecer na área de Treinamentos.
Criação personalizada de módulos de aprendizagem contínuo.
Diagnóstico completo sobre os currículos das equipes de suprimentos.
Processo estruturado com base em diversas técnicas de comunicação específicas, visando o desenvolvimento para que este gestor possa expressar melhor e de forma clara e sucinta, passando as informações com maior clareza.
Cursos com conteúdos práticos alinhado a excelência acadêmica e estruturas flexíveis adequadas às necessidades da empresa de forma on line ou presenciale
Coach Executivo empresarial
Confira o que podemos oferecer na área de Coach Executivo.
Processo de mentoria, orientação e treinamento com foco no desenvolvimento profissional
Ferramenta que mensura os pontos fracos e fortes dos colaboradores a fim de auxiliar os gestores no momento de traçar objetivos alinhados ao perfil profissional de cada um.
Programação Neurolinguística na criação de regras e instruções para guiar o comportamento em diversas situações.
Criação de projeto para análise e mudanças na gestão de líderes.